青島pvc透明膜若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情，都會(huì)中斷供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下，可以通過(guò)設(shè)立安全庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)避免供應(yīng)鏈中斷，青島pvc透明膜使用預(yù)先備好的原材料，維持生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。具體辦法是通過(guò)協(xié)商建立一個(gè)雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來(lái)替代或不容易從市場(chǎng)上獲取，在這種情況下，公司應(yīng)該派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地，其最終目的在于確保公司的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會(huì)遭受損失。在整個(gè)過(guò)程中，公司可能會(huì)碰到遇到以下問(wèn)題：

    價(jià)格上漲：對(duì)于若出現(xiàn)供應(yīng)商提高原材料的價(jià)格的情形，這時(shí)公司不要輕易妥協(xié)，要與其進(jìn)行協(xié)商，看價(jià)格上漲是否合理。若確實(shí)需要，公司就要綜合考慮各種因素決定是繼續(xù)與之合作，還是另尋合作伙伴。

    原材料的供應(yīng)：有可能供應(yīng)商提供給你的原材料是從他的上一級(jí)供應(yīng)商處得到再轉(zhuǎn)手賣給你的。如果他由于信譽(yù)問(wèn)題或是其他原因不能再為你提供這種原材料了，在這種情況下，公司應(yīng)該試圖和原材料的上一級(jí)供應(yīng)商直接聯(lián)系并協(xié)商，看是否可能以一種更為合理的價(jià)格而直接成為上一級(jí)供應(yīng)商的合作客戶。

    庫(kù)存與資源：設(shè)立庫(kù)存是在供應(yīng)商遭遇困境時(shí)維持公司生產(chǎn)順利進(jìn)行的方式之一，它能幫助公司順利渡過(guò)危機(jī)，直到找到其他合適的供應(yīng)商。庫(kù)存的設(shè)立需要與原材料供應(yīng)商協(xié)商確定。具體可通過(guò)合同的形式，要求供應(yīng)商為公司預(yù)設(shè)一定的庫(kù)存，以備不測(cè)之需。

    供應(yīng)商不能生產(chǎn)：當(dāng)供應(yīng)商遭遇困境不能進(jìn)行生產(chǎn)，而此時(shí)又不能找到替代商時(shí)，會(huì)對(duì)公司造成極大的損失，為了避免這類情形發(fā)生，公司可與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，商定若他不能再進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，則公司可以利用供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備自己接著生產(chǎn)，這樣以確保公司供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    總之，做好防范是極其重要的，此外，擁有一支在處理關(guān)于供應(yīng)商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)也是維護(hù)公司供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)鍵因素。需要注意的是，上面所提到的那些建議有著不同的適應(yīng)情況，在具體應(yīng)用時(shí)要注意區(qū)分。