朱戟執行副總裁受邀到訪復旦大學管理學院作專題演講
2月27日，卡博特公司執行副總裁、全球高性能材料業務總裁、亞太地區總裁朱戟受復旦大學管理學院邀請，作為“職業課堂”的演講嘉賓為MBA及其他相關專業博士、碩士和本科生同學們進行了題為：“后全球化時代中國市場在跨國企業的戰略定位”的講座。
朱戟以卡博特公司140余年的發展歷程為例，分享了打造一家百年長青企業所需要具備的價值基礎、公司治理與合規性、強勁資產負債表、高股東總回報、卓越運營與可持續發展等必要條件，不僅深刻剖析了當前全球經濟格局的變化，特別是后全球化時代的諸多挑戰對中國及跨國企業帶來的影響，還詳細探討了跨國企業如何在中國市場進行戰略調整以實現價值創造。
「一個新的時代」
全球化運營正面臨巨大的挑戰，在全球經濟體系中，歐盟等經濟體試圖通過市場整合以增強實力，但并沒有完全取得預期的成果。中國也不再像過去那樣，將經濟發展作為首要任務，所以全球的經濟需要一個新的模型。
「中國市場面臨挑戰，但基本規則未變」
朱戟提到，中國市場對于很多跨國企業而言已成為一個兩難的抉擇：風險高而回報低。這主要源于中國部分市場的產能過剩以及政策環境的變化等多個因素的影響。盡管中國擁有最好的政策工具來重振經濟增長，但實際情況并未完全如預期般發展，很多跨國企業在中國市場的投資回報也并未達到預期。
面對這些挑戰，盡管市場環境在不斷變化，但一些基本規則和價值觀需要始終如一。朱戟強調，“世上沒有免費的午餐，得失總是相伴而生”。他認為，只有明確自己的優先級、保持專注、不斷創新并適應市場變化，跨國企業才能在中國市場實現長期穩健的發展并創造更大的價值。
「中國市場仍具有巨大潛力」
朱戟指出，“在全球化受阻和經濟脫鉤的雙重不利因素影響下，很多中資企業錯過了全球化的最佳窗口，同時也面臨著巨大的外部和內部不確定性。”盡管面臨諸多挑戰，但朱戟認為，中國市場仍然具有巨大的競爭優勢和潛力。他指出，企業應進行大膽改革和結構調整，將企業自身利益與股東利益緊密進行結合，真正做到言行一致。
「基業長青，創造價值」
朱戟還重點探討了如何構建一個基業長青的企業并實現價值創造。他提出了幾個關鍵因素：創新與技術領先、追求卓越、客戶與市場導向、強勁的資產負債表、合規與公司治理、可持續性與創新及適應性等。此外，他還強調了總股東回報(TSR)作為最新的管理理念在價值衡量中的重要性，并分享了卡博特在這一領域的成功經驗。
參加此次講座的同學們還就外資企業在中國的發展方向、企業在市場上保持競爭力的關鍵、如何監督決策執行、卡博特在汽車行業的布局與競爭策略等問題與朱戟執行副總裁進行了踴躍而精彩的互動交流。
復旦大學管理學院副院長孫一民博士(左三)、管理學院職業發展中心主任陳岱立老師(右二)、卡博特全球副總裁兼碳硅技術方案亞太區業務總監賈積曉(右一)、亞太區人力資源總監兼全球研發人力資源伙伴俞芝紅(左二)、中國區企業事務總監董新龍(左一)等一同出席此次活動。
復旦大學管理學院職業發展中心主任陳岱立老師主持此次演講活動，并向朱戟執行副總裁贈送致謝證書。
經過近40年的發展壯大，復旦大學管理學院目前設有8個系，擁有一級學科博士點5個，二級學科博士點12個(含自設博士點)，一級學科碩士點5 個，二級學科碩士點18個(含自設碩士點)以及工商管理碩士(MBA)/高級管理人員工商管理碩士(EMBA)、會計碩士(MPAcc)、國際商務碩士、金融碩士及應用統計碩士5個專業學位碩士點，本科專業7個，博士后科研流動站4個。2018 年，在教育部學位與研究生教育發展中心公布的全國首次專業學位水平評估結果中，復旦大學工商管理類別獲評 “A+”。學院各專業和研究方向在國內外的學術影響力不斷提升，在2024年“UTD全球商學院科研百強榜(2019-2023)”中，學院位列全球第70位，繼續蟬聯中國內地第1，連續九年穩居全球百強。
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